Por: Ana Laura Burciaga Enríquez
✩ México
☞ Directora General en CONCRETEC
Debemos generar una Cultura de Trabajo a distancia, con protocolos bien definidos y apoyados con programas formales de capacitación para uso de las herramientas tecnológicas destinadas para este tipo de trabajo.
Por: Mª Luisa de Miguel
✩ España
☞ Directora Ejecutiva Escuela de Mentoring
No podemos eliminar los factores externos que nos causan estrés, están fuera de nuestro control, así que la única alternativa es volvernos antifrágiles, es decir, fortalecer nuestra capacidad de crecer en la adversidad.
Por: Cláudia Mourão
✩ Brasil
☞ Consultora en Desarrollo Organizacional
Es necesario incrementar la capacidad de percibir el entorno y encontrar oportunidades donde aparentemente sólo se pueden ver obstáculos. Ganará la empresa que mantenga viva su esencia frente a sus empleados.
Por: Ana Elena Espinosa Romero
✩ México
☞ Consejera Directora de PRODESO
En el contexto de la crisis sanitaria por COVID, los empleados de la mayoría de las empresas están trabajando de manera remota. La mujer en las Organizaciones ha enfrentado en muchos casos el desafío de combinar el trabajo a distancia con el trabajo doméstico, pues si bien podría pensarse que con el trabajo a distancia los hombres cooperarían en las labores domésticas, la distribución del trabajo sigue siendo sumamente inequitativa, pues 75% del trabajo no remunerado es realizado por mujeres (INEGI, Noviembre, 2019).
Por: Gilmar Cabrera Díaz
✩ Chile
☞ Director Ejecutivo en OTEC VIO
Toda crisis trae aparejada una oportunidad y estamos llamados a percibir cómo se deben ocupar las herramientas de gestión del cambio y el desarrollo del talento, para relacionarlas con el proceso de adaptación a esta nueva realidad, y a través de la reingeniería entender que somos personas integrales.
Por: Emeterio Barrientos Romero
✩ México
☞ Consultor de Negocios
El paradigma laboral cambió para siempre, no habrá una vuelta a la normalidad que teníamos, hemos descubierto que somos productivos en casa y en algunos casos los índices de productividad se han incrementado, la jornada laboral es un reto y tenemos que contemplar el derecho a la desconexión como una forma de trabajo.
Por: Ana Elena Espinosa Romero
✩ México
☞ Consejera Directora PRODESO
Las Organizaciones necesitan profesionales que intervengan y ayuden a la Empresa a moverse a esquemas que le permitan seguir trabajando.
Hay que asegurar la efectividad de los equipos, ayudar a las personas a gestionar el cambio a distancia con esquemas en los que la gente se siga sintiendo afiliada a la organización.
Por: Fernando Polignano
✩ Brasil
☞ Business Partner en lghisi gente
Las empresas deben estar humanizadas, debemos ser empáticos en el trabajo a distancia, hay que considerar a la persona viéndonos a nosotros mismos, identificar cómo nos sentimos.
Por: Alejandro Alberto Hernández
✩ Chile
☞ Socio en Blue Advisors
La pandemia Covid-19 ha venido a traer grandes retos para los expertos en Desarrollo Organizacional. Uno de los más importantes es lograr que los equipos de trabajo sigan sintiéndose parte de la empresa
Por: Pedro Oscar Hernández Lara
✩ México
☞ Presidente de la Asociación Mexicana de Grafología
La capacitación es una de las fortalezas que debemos impulsar en las empresas.
El capital humano que ingresa a las organizaciones debe ser evaluado con metodologías diferentes que estén enfocadas en los valores.
